我们如何做好采购方面的工作呢？以前公司在招聘采购员的时候不知道这个职位需要做些什么样的工作，只知道好像公司也需要那么一个岗位来处理一些相关的事情。后来慢慢的发现采购其实和公司的领导部门走的比较近，他们可能是跟领导在一起工作的，经常领导出差也会带上采购，一起来前往出差的地方，做一些协助，那我们在做采购工作的时候，工作量也是非常大的，那我们以前也只是听说采购的话，会有很多人送礼，希望采购能够采购自己公司的产品，但实际上很多时候并不是采购一个人说了就算的，必须要跟老板说，老板同意了就可以。会有很多人给采购员送礼，为的就是能让自己的产品能够更好的打入到公司需要用到的一个方面，这样的话就能够帮助我们更好地实现收入。那我们具体怎么样做好采购的工作呢？
第一，要想做好采购的工作，我们必须要站在老板的角度来考虑问题。因为每个人都会有自己的工作职责，那我们的工作职责就是直接为老板来服务，那我们采购东西进来的时候，一定要按照老板的意思来进行选购，那如果说有一些送礼的人，他为了能够让自己得到竞标的机会，那我们尽量不要去收取，如果说再中标了之后有人来送东西，那也是一种必然，我们也可以把礼品先给老板，让他来收取礼物，这样对我们采购员就会更加信任了。很多采购员在一开始时候都是非常廉洁的，为的就是更够更好的老板的信任，这样我们以后的工作就能够更加顺利一些。第二，我们要想做好采购的工作，还必须要非常缜密的来调节自己和员工之间的关系。那有一些员工，他占着自己在技术上的要求，也会对我们采购的工作指手划脚，因为他更想利用自己的职务之便，想让采购能够选定他们所指定的一家公司，这样的话就能够让他们能够收到更多的一个回扣。他们收受回扣是很必然的现象，公司也不会去管他，因为他们不属于采购部，老板直接监督的就是采购部门，只要采购部门是干净的，老板就能够放心了。至于技术部门他们是不会去管的，老板会把更多的权利交给采购部，让他们来对技术部门进行约束，帮助他们更好的来进行相互约束的关系，这也是公司需要一个采购部的真实意图吧。第三，我们要想做好采购部门的工作还需要我们在平时甄选产品的时候能够有更多的一些渠道，要不然我们在选择产品上就会有很多的局限性，也会被别人牵着鼻子走。只有充分了解，自己手头有更多的对比产品，才能让我们有据可循，有据可查。所以说我们在选择产品的时候，一定要自己能够非常细心的去选择到很多的对比厂家，这样的话就能够让我们写出很详细的材料来供领导来查看。领导也会根据这些资料进行对比，最后选择出最符合公司要求的产品。
我们平时觉得采购部门好像是非常轻松的一个部门，也是有水很大的一个收入的部门，觉得他们可以做着收很多处工资以外的钱。其实现在也不一样了，采购部门经过整顿和规划，也有了自己的一个职业方向，所以说我们很多采购员现在做起事情，也都是中规中矩的，按部就班的来进行工作。她既要对领导负责任，又要对又要跟底下的员工处理好关系，这样的话，很多时候会把他们处于两难的境地，我们只有在中间很好的斡旋和调节，才能够让我们能够更好的在公司进行生存，要不然的话，我们很可能会替老板背黑锅，或者说替底下的员工背黑锅，这样对于我们来说就太辛苦了，所以说我们采购员也是一个情商非常高的一个职业，只有具备高情商的人才能够更好地满足采购员这样的一个职位需求。
