根据小编了解，现在有一部分人群他们在企业内部工作一段时间、被提升到了中层高层管理员工之后，反而做不习惯，会主动要求退回到原来的基层工作岗位，为什么会这样呢？主要是因为中层管理人员的工作难度并不小。那么，中层管理人员的工作难点体现在哪里？
你需要像汉堡包的夹层一样被夹在中间，进一步的去面对高层管理人员的指示，同时还要去安抚基层岗位员工他们心中的不满情绪。说白了，你是夹心肉一般的存在，可能你非常费力的在领导面前为基层岗位员工讨来了一个加班两倍、三倍工资，又或者可以享受免费晚餐、报销的士费用等诸多方面的福利，结果对于基层岗位的员工来说，你在压榨他们。而可能对于高层管理人员来说，你费尽心思去安抚基层岗位员工，结果在他们看来你并没有真正站在企业的角度出发、去以低成本的方式来用人。
就是因为中层管理人员他们本身所处的位置比较尴尬，他们所说的话没有办法代表企业，所以他们哪怕有心有力，想要站在基层岗位员工的角度出发去为他们谋求更多福利可能也没有办法达到这样的程度，说白了心有余而力不足。同时在面对高层岗位员工的时候，他们需要极力讨好，但是却没有办法真正达到高层岗位员工他们想要的级别。
除了本身中层岗位员工他们所处的位置比较尴尬之外，更为重要的是他们的工作也有一定难度，基层岗位员工做不好的你这个部门经理需要帮忙解决，你的领导做不好的那些事情他们则会要求你去尽可能想点子、要求你跟其他同级别部门领导进行头脑风暴，说白了，经常下面做不好的、上面做不好的都会交给你，所以你的工作难度可能会比本身做好这个岗位的职责多很多。
上面就是个人关于中层管理人员的工作难点体现在哪里这个话题给出的答案了。总的来说，就是因为中层管理人员的从业过程难度还挺大的，所以很多人做不来、做不好，于是就会选择从这个工作岗位退回到原来的工作岗位去好好的展开发展。
